数据管理能力成熟度模型DCMM认证简介：
ISO 44001《协作(zuo)业务关系(xi)管(guan)理体(ti)系(xi)——要(yao)求和框架》旨在协助企业建立和完善内外部(bu)的(de)(de)协作(zuo)关系(xi)。新标准规定(ding)了业务关系(xi)管(guan)理体(ti)系(xi)的(de)(de)所有组成部(bu)分以及(ji)运(yun)营流程要(yao)求。像其他ISO管(guan)理体(ti)系(xi)标准一样，该标准采用(yong)相同的(de)(de)整(zheng)体(ti)结构，便于人们(men)使用(yong)多个管(guan)理体(ti)系(xi)。其特色(se)是采用(yong)了一个含有八个阶段的(de)(de)生命周期(qi)来确保合(he)作(zuo)关系(xi)的(de)(de)可持(chi)续发(fa)展，包括运(yun)营意识、价(jia)值创造、知识、内部(bu)评价(jia)、合(he)作(zuo)伙伴筛选、携(xie)手合(he)作(zuo)、团结一致和退出战略。该标准由ISO/PC 286制(zhi)定(ding)。
认证项目 |
数据管理能力成熟度模型DCMM认证 |
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认证周期 |
1个月工作日左右 |
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认证对象 |
计算机、互联网行业等 |
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认证费用 |
详情请咨询195 2369 1359 |
延安 DCMM与其他数据管理体系有什么区别
DCMM与ISO、CMMI相比(bi)，一(yi)是评(ping)估(gu)(gu)对象更(geng)加广泛和行业(ye)化；二是评(ping)估(gu)(gu)内容聚焦于企(qi)业(ye)和组(zu)织的数(shu)据(ju)管理能力；三是评(ping)估(gu)(gu)作用(yong)帮助(zhu)企(qi)业(ye)和组(zu)织提(ti)升数(shu)字化转型(xing)的核心驱动力。
ISO20000：服务对象：IT服务，服务内容：建立、实现、维护(hu)、改进服务管理(li)体系
ISO27001：服务对象：企业和组(zu)织的信息(xi)安(an)全(quan)，服务内容：建立、实施、维护信息(xi)安(an)全(quan)管理体(ti)系
ISO27017：服(fu)务(wu)(wu)对象：云服(fu)务(wu)(wu)提供商和(he)云服(fu)务(wu)(wu)客户，服(fu)务(wu)(wu)内容：建立、实(shi)施、维护相关安全管理体(ti)系
ISO9000：服务(wu)对象(xiang)：企(qi)业和组织的产(chan)品质量，服务(wu)内(nei)容(rong)：企(qi)业和组织的质量管理体系(xi)
CMMI：服务(wu)对象：软(ruan)件(jian)开发(fa)企业(ye)，服务(wu)内容：企业(ye)软(ruan)件(jian)开发(fa)管理能力体(ti)系
延安 DCMM评估流程
（1）评(ping)估(gu)机构提(ti)供(gong)培(pei)训和咨(zi)询辅导，建立数据管理组织(zhi)，完善制度，内部运行并开展自评(ping)估(gu)。
（2）向外部(bu)评估机构提交有效的(de)申请(qing)材料(liao)。
（3）评估(gu)机构(gou)受(shou)理评估(gu)申请后(hou)，组(zu)织实施文件(jian)评审(shen)和现场评审(shen)并出具评估(gu)报告，给予评估(gu)等级的推荐(jian)意见，并报评估(gu)工作部备案。
（4）评(ping)估(gu)工(gong)作部对(dui)(dui)评(ping)估(gu)机构报送的评(ping)估(gu)结果(guo)(guo)进行合(he)规性审查。对(dui)(dui)于合(he)规性审查中发现存在较(jiao)大问题的评(ping)估(gu)结果(guo)(guo)有(you)权驳回(hui)。对(dui)(dui)于评(ping)估(gu)机构推荐(jian)的量化(hua)管(guan)理级和优化(hua)级评(ping)估(gu)结论，评(ping)估(gu)工(gong)作部需组织专家对(dui)(dui)评(ping)估(gu)结果(guo)(guo)进行评(ping)议。
（5）评(ping)(ping)估(gu)工作部(bu)对通过审查、复核或评(ping)(ping)议的，进行为期一周的公示。对公示后无异议的，由评(ping)(ping)估(gu)机构颁发数(shu)据管理能力(li)成熟(shu)度(du)评(ping)(ping)估(gu)证书(shu)。
延安 DCMM贯标流程主要分为三个阶段
Step1：差(cha)距分析：贯标(biao)启动，进行差(cha)距分析。
Step2：能(neng)力(li)建(jian)设(she)：建(jian)立数据管理组织，完善制度，内部运行并开(kai)展自评估(gu)。
Step3：测(ce)量评(ping)估：组建评(ping)估队伍(wu)，开展第三(san)方评(ping)估，获取(qu)评(ping)估报告和能(neng)力证(zheng)书。
