数据管理能力成熟度模型DCMM认证简介:
ISO 44001《协(xie)(xie)作业(ye)务(wu)关(guan)系(xi)(xi)(xi)管理体系(xi)(xi)(xi)——要求和(he)框架》旨(zhi)在协(xie)(xie)助企业(ye)建(jian)立和(he)完善(shan)内(nei)(nei)外部的(de)协(xie)(xie)作关(guan)系(xi)(xi)(xi)。新标(biao)(biao)准(zhun)规定了(le)(le)业(ye)务(wu)关(guan)系(xi)(xi)(xi)管理体系(xi)(xi)(xi)的(de)所有(you)组成部分以及运(yun)营流程要求。像其他ISO管理体系(xi)(xi)(xi)标(biao)(biao)准(zhun)一样,该(gai)标(biao)(biao)准(zhun)采用相(xiang)同的(de)整体结构,便于人们使用多个管理体系(xi)(xi)(xi)。其特色是采用了(le)(le)一个含有(you)八个阶段的(de)生命周期来确保合(he)作关(guan)系(xi)(xi)(xi)的(de)可持续(xu)发展,包(bao)括(kuo)运(yun)营意识、价(jia)值创造、知识、内(nei)(nei)部评价(jia)、合(he)作伙伴筛选、携(xie)手合(he)作、团结一致和(he)退出战略。该(gai)标(biao)(biao)准(zhun)由ISO/PC 286制定。
认证项目 |
数据管理能力成熟度模型DCMM认证 |
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认证周期 |
1个月工作日左右 |
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认证对象 |
计算机、互联网行业等 |
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认证费用 |
详情请咨询195 2369 1359 |
牡丹江 DCMM与其他数据管理体系有什么区别
DCMM与ISO、CMMI相比(bi),一是评(ping)估(gu)(gu)对象更加广泛和(he)行(xing)业(ye)(ye)化;二是评(ping)估(gu)(gu)内(nei)容聚焦于企业(ye)(ye)和(he)组织的(de)数据管理能(neng)力;三(san)是评(ping)估(gu)(gu)作用帮(bang)助企业(ye)(ye)和(he)组织提升数字化转型的(de)核(he)心驱(qu)动力。
ISO20000:服(fu)务对象:IT服(fu)务,服(fu)务内容(rong):建(jian)立、实现、维护、改进服(fu)务管理(li)体系
ISO27001:服务对(dui)象:企业和组(zu)织的信息(xi)安(an)全(quan),服务内(nei)容(rong):建(jian)立、实施、维护(hu)信息(xi)安(an)全(quan)管理体系
ISO27017:服(fu)(fu)务(wu)对象:云(yun)服(fu)(fu)务(wu)提(ti)供商和云(yun)服(fu)(fu)务(wu)客(ke)户,服(fu)(fu)务(wu)内容:建立、实施、维护相(xiang)关安全管理体系(xi)
ISO9000:服务对象(xiang):企业和组织(zhi)的(de)产品质(zhi)量(liang),服务内(nei)容:企业和组织(zhi)的(de)质(zhi)量(liang)管理体系
CMMI:服(fu)务对(dui)象:软件开(kai)发(fa)(fa)企业(ye),服(fu)务内容(rong):企业(ye)软件开(kai)发(fa)(fa)管理能力体系
牡丹江 DCMM评估流程
(1)评估(gu)(gu)机(ji)构提供(gong)培训和咨询(xun)辅导,建立数据(ju)管理组织,完善制度,内部运行(xing)并开展自评估(gu)(gu)。
(2)向外部评估机构提交有(you)效的申(shen)请材料。
(3)评(ping)(ping)估(gu)机构受理评(ping)(ping)估(gu)申(shen)请后(hou),组织实施文件评(ping)(ping)审和现场评(ping)(ping)审并(bing)出具评(ping)(ping)估(gu)报(bao)告,给予评(ping)(ping)估(gu)等级的推荐(jian)意(yi)见,并(bing)报(bao)评(ping)(ping)估(gu)工(gong)作部(bu)备案。
(4)评(ping)(ping)估(gu)(gu)工(gong)作部对(dui)评(ping)(ping)估(gu)(gu)机(ji)构报送(song)的(de)评(ping)(ping)估(gu)(gu)结(jie)果(guo)进行合规性审查(cha)。对(dui)于(yu)合规性审查(cha)中发现存在较大(da)问题的(de)评(ping)(ping)估(gu)(gu)结(jie)果(guo)有权驳(bo)回。对(dui)于(yu)评(ping)(ping)估(gu)(gu)机(ji)构推荐的(de)量化管理级和优(you)化级评(ping)(ping)估(gu)(gu)结(jie)论(lun),评(ping)(ping)估(gu)(gu)工(gong)作部需组织(zhi)专家对(dui)评(ping)(ping)估(gu)(gu)结(jie)果(guo)进行评(ping)(ping)议。
(5)评(ping)估(gu)工作部(bu)对通过审查(cha)、复核(he)或评(ping)议的,进行为期一(yi)周的公(gong)示。对公(gong)示后无异议的,由评(ping)估(gu)机构颁发数据管(guan)理能力成熟(shu)度评(ping)估(gu)证书。
牡丹江 DCMM贯标流程主要分为三个阶段
Step1:差距分(fen)析(xi):贯(guan)标启动,进行差距分(fen)析(xi)。
Step2:能力建设:建立数据(ju)管(guan)理组织,完(wan)善制度(du),内部运行并开展自评估。
Step3:测量(liang)评(ping)(ping)估:组建评(ping)(ping)估队伍(wu),开(kai)展第(di)三方评(ping)(ping)估,获取评(ping)(ping)估报(bao)告和能(neng)力证书。