六西格瑪項目等級認證簡介：
目前，越(yue)來越(yue)多的(de)人(ren)注(zhu)重六(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)的(de)認證，可能大(da)家(jia)對六(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)認證等級分類(lei)不是很(hen)了解，今(jin)天(tian)我們就一起來看看六(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)認證等級分類(lei)吧。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
丹東 六西格瑪認證等級分類
1、六西格瑪(ma)黃帶（YellowBelt）：普(pu)及(ji)教育——只要求對六西格瑪(ma)有初(chu)步的(de)了解，知(zhi)道有哪些知(zhi)識概念和工具，沒有應(ying)用能力方面的(de)要求。
2、六西格瑪綠(lv)帶（GreenBelt）：需要取得綠(lv)帶-考(kao)試合(he)格——要求對(dui)六西格瑪有(you)(you)進(jin)一(yi)步的了解，參(can)加(jia)完整(zheng)的綠(lv)帶培訓，能夠使用所有(you)(you)相關(guan)工具（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。
3、六西格(ge)瑪黑(hei)帶(dai)（BlackBelt）：獲得(de)綠帶(dai)，完(wan)成黑(hei)帶(dai)-考試并(bing)合(he)格(ge)，并(bing)至少為一間企(qi)業作出(chu)質(zhi)量(liang)管理(li)——要(yao)求對(dui)(dui)六西格(ge)瑪有(you)深(shen)入的了解(jie)，參加(jia)完(wan)整的黑(hei)帶(dai)培(pei)訓，并(bing)單(dan)獨(du)完(wan)成至少1個(ge)黑(hei)帶(dai)項目(mu)，能夠使用所有(you)相關工具(ju)，對(dui)(dui)工具(ju)計算原理(li)等(deng)有(you)深(shen)入了解(jie)。由于黑(hei)帶(dai)一般為全職(zhi)，所以對(dui)(dui)項目(mu)管理(li)，溝(gou)通技巧等(deng)softskill有(you)一定(ding)要(yao)求。
4、六西格(ge)(ge)瑪(ma)(ma)(ma)黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)(dai)大(da)-師（MBB）：Masterblackbelt,黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)(dai)大(da)-師的職能是協(xie)助(zhu)制(zhi)訂組(zu)織六西格(ge)(ge)瑪(ma)(ma)(ma)的推進戰(zhan)略與計劃，為企(qi)業持續實施六西格(ge)(ge)瑪(ma)(ma)(ma)項目(mu)建立起一套完(wan)(wan)整的支(zhi)撐(cheng)體系，幫助(zhu)選擇六西格(ge)(ge)瑪(ma)(ma)(ma)改進項目(mu)，確定六西格(ge)(ge)瑪(ma)(ma)(ma)衡量標(biao)準(zhun)，項目(mu)認(ren)證(zheng)和(he)黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)(dai)/綠(lv)帶(dai)(dai)(dai)認(ren)證(zheng)準(zhun)則，開發(fa)公司六西格(ge)(ge)瑪(ma)(ma)(ma)教(jiao)材。通(tong)過黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)(dai)大(da)-師培(pei)訓認(ren)證(zheng)，作(zuo)為負責人至少成功完(wan)(wan)成4個黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)(dai)項目(mu)，作(zuo)為項目(mu)指導者成功輔導4個項目(mu)，至少培(pei)訓綠(lv)帶(dai)(dai)(dai)以上課程50課時，經工作(zuo)委(wei)員會審(shen)核，報領導委(wei)員會批(pi)準(zhun)。
